威海基地的问题从来不是钱!
王楠发了一条"静心做事不易"。郭斌写了一句"人这一辈子总要为自己的选择买单"。全网都在同情他们。4.8亿投资，七年亏损两亿，从国乒后花园跌到甲D——这个落差确实让人唏嘘。但我接下来说的话可能不太好听——他们亏了钱，不委屈。这不是公益。这是一笔生意。威海基地从开业第一天起就是商业项目。6.5万平方米的场馆，国际顶级标准，运营费用每年上千万——这不是一个公益组织能撑起来的盘子。王楠夫妇投4.8亿建基地的动机不复杂：借国乒的流量和官方背书，把场馆运营、文旅配套、青训收费这条产业链拉起来。国家队入驻带来顶级流量，基地提供场地保障——各取所需，公平交易。这不是施舍。更不是牺牲。这就是一笔生意。生意的本质是什么？有赚的可能，就有亏的风险。王楠夫妇赚了七年国乒流量加持的红利——全锦赛、世界杯、乒超联赛、国家队封闭集训，所有顶级资源都倾斜到这座私人场馆里。那些年威海基地的招牌有多亮，4.8亿的投资回报预期就有多高。然后规则变了。王励勤推了公开招标打分制，威海基地在交通、医疗、配套上全面输给竞争对手。国乒撤走了。生意黄了。生意黄了就要喊委屈吗？小黑书
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